1. 提供明确的职业规划：90后职场新人注重自我发展和成长，需要明确的职业规划来指导他们的职业发展方向。作为一个管理者，你应该和他们沟通，理解他们的职业目标，并帮助制定可行的计划。
2. 建立积极的工作氛围：90后新人习惯于自主管理和自由工作，喜欢积极向上的工作环境。你可以通过鼓励他们表达自己的意见和建议，给予他们适当的自主权，来激发他们的工作动力。
3. 提供良好的学习机会：90后新人渴望学习和进步，他们希望在工作中能够不断地学到新知识和技能。作为一个管理者，你应该为他们提供良好的学习机会，例如培训课程、工作交流会等。
4. 给予及时的反馈和奖励：90后新人需要及时的反馈和奖励来激励他们进行更好的工作。你可以定期与他们进行反馈沟通，及时表扬他们的优点和进步，并给予适当的奖励和认可。
5. 建立良好的沟通渠道：良好的沟通是管理90后职场新人的关键。你应该保持开放的沟通渠道，鼓励他们与你分享工作中的问题和困惑，及时解决他们的困扰。
通过以上几点管理方法，你将能够有效地管理90后职场新人，使他们更好地适应工作环境，并发挥他们的潜力。
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