在软件项目中，风险管理是至关重要的一环，如果在项目开发中不能及时地发现、评估和控制风险，很有可能会导致项目延误、超支或者失败。
风险管理是通过识别、评估、控制和监测项目风险，以达到最小化负面风险和最大化正面风险的目的。项目经理在风险管理过程中应该贯穿项目的各个阶段，要始终保持对风险的警惕，并采取相应的预防措施。
项目风险评估是风险管理的重要工具之一。通过对项目各项任务进行分析，对风险概率、影响程度等方面进行评估，最终得出可行的风险控制方案，从而尽可能地降低风险对项目的影响。
除此之外，风险管理还包括定期检查风险，以及在项目中不断学习和应用新的风险管理方法，以提高项目的整体成功率。
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