保持老销售的凝聚力对于销售团队的发展至关重要。老销售既有丰富的经验，也带来了稳定的业绩，他们的意愿和动力对整个团队起着重要的推动作用。
要保持老销售的凝聚力，首先需要提供适当的激励方式。这可以包括给予他们更高的薪酬待遇、提供晋升机会以及奖励他们对团队发展做出的贡献。此外，定期的培训和专业发展机会也是重要的激励手段，可以帮助老销售保持竞争力和动力。
除了激励方式，团队合作也是保持老销售凝聚力的重要因素。老销售可以通过分享经验、给予新人指导和培训等方式来帮助团队其他成员的成长。同时，团队合作也可以通过设置共同的目标、定期开展团队活动以及建立积极的团队文化来促进凝聚力的提升。
总结而言，要保持老销售的凝聚力，需要通过适当的激励方式和团队合作来实现。激励方式包括提供更高的薪酬待遇、晋升机会、培训和专业发展机会等。团队合作包括分享经验、指导和培训新人、设置共同目标和开展团队活动等。只有通过这些措施，我们才能够保持老销售的凝聚力，确保销售团队的稳定发展。
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