薪酬对于员工的吸引力在现代企业中具有重要意义。然而，HR在面对薪酬压力时，需要采取一些有效的策略来保持员工的满意度和激励度。
首先，HR应该深入了解员工对薪酬的期望。通过与员工进行沟通和调研，了解其对薪酬的看法和满意度，可以帮助HR更好地制定薪酬策略以满足员工的需求。
其次，HR需要确保薪酬制度的公正性。不公平的薪酬制度会导致员工的不满和减少他们的工作动力。因此，HR应该采用公正的薪酬标准，根据员工的贡献和能力进行薪酬评估。
此外，HR还应该关注市场薪酬水平的变化。随着市场的变化，薪酬水平也会有所调整。HR需要密切关注行业的发展和竞争状况，及时调整员工的薪酬福利，以保持竞争力。
另外，HR可以引入一些激励机制来缓解薪酬压力。例如，设定绩效奖金制度或员工股权计划，可以激励员工提高工作绩效和创造更大的价值。
最后，HR还可以提供其他形式的福利来增加员工的满意度。例如，提供弹性工作时间、培训发展机会、健康保险等福利，可以帮助员工更好地平衡工作与生活，提高员工的工作幸福感。
综上所述，HR需要采取一系列的策略来面对薪酬压力。了解员工的期望，确保薪酬制度的公正性，关注市场薪酬水平的变化，引入激励机制，提供其他形式的福利等，都是HR应该考虑的重要因素。
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