领导与下属之间的沟通是企业高效运作的重要组成部分。作为领导，要确保与下属进行有效的谈话，需要掌握一些关键技巧。以下是领导与下属谈话前必须掌握的6个技巧：
- 倾听：在沟通过程中，倾听是至关重要的技巧。给予下属充分的表达空间，认真聆听他们的意见和问题，表现出关心和尊重。
- 关注非语言：除了言辞，注意下属的肢体语言、微表情和声音变化也很重要。通过观察这些非语言信号，你可以更好地理解下属的情绪和意图。
- 探索共同利益：在谈话中，寻找与下属的共同利益点。了解他们的需求和目标，探索双方能够合作的地方，以增进合作关系。
- 积极反馈：及时给予下属正面的反馈和肯定，鼓励他们的优点和努力。这种积极的反馈可以增强下属的自信心和工作动力。
- 设定明确目标：在谈话中共同设定明确的目标和期限，使下属清楚地知道期望和工作重点，并提供必要的支持和资源。
- 有效引导：作为领导，要能够有效引导下属的思考和行动，帮助他们找到解决问题的方法和路径，推动工作的顺利进行。
掌握这些谈话技巧，领导与下属之间的沟通将更加顺畅和有效，有助于建立良好的工作关系和团队合作。
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